独家专访｜余世才谈广东互联网协会的“连接”使命
近期趋势：从“管”到“连”的角色转换
广东互联网协会近年来持续强调自身作为“连接器”的定位。协会秘书长余世才在近期行业交流中指出，随着数字经济的快速演进，协会正从早期的行业管理辅助角色，向更主动的生态协同平台转变。这种“连接”体现在三个层面：政府与企业之间的政策传导、企业与企业之间的资源对接、以及技术与市场的匹配试验。余世才认为，当前互联网行业面临的最大瓶颈并非技术研发本身，而是场景落地中各方信息不对称、信任成本高的问题。
- 政策传导：协助企业理解合规要求，同时反馈一线实操难点。
- 资源对接：推动会员单位在数据、算力、用户渠道上的开放共享。
- 技术匹配：组织应用场景方与技术提供方进行定向交流。
行业背景：粤港澳大湾区对“连接”的新需求
广东作为互联网产业重镇，同时承担粤港澳大湾区数字枢纽功能。余世才反复提及“连接”的更深含义：不仅限于省内企业之间的协作，更包括与港澳、国际创新资源的联动。协会近期关注跨境数据流动、知识产权确权、电子认证互认等基础设施议题。这些领域没有统一标准，但协会可以通过组织研讨、出具行业共识文件、推动试点项目来降低参与者沟通成本。此外，产业链上下游对于芯片、操作系统、云服务等关键环节的国产化替代存在较强信息差，协会正在尝试建立供给与需求之间的“连接桥梁”。
“如果每个企业都自己去找解决方案，效率会非常低。协会要做的就是把信息流打通，让合适的人在一起碰撞。”——余世才在内部研讨中的表述（非原话引用，基于公开信息归纳）
用户关注点：中小企业如何利用协会资源
在协会会员结构中，中小企业占比超过七成。这些企业最关心三个问题：能否获得低成本的合规指导？能否对接到大企业的业务订单？能否接触到前沿技术案例？余世才在访谈中回应，协会正在通过“数字化对接平台”将大企业的技术需求和中小企业的解决方案进行标签化匹配。例如，某制造企业需要视觉检测方案，协会可推送已备案的AI初创团队名单，并组织小范围闭门演示。同时，协会联合省内高校、智库定期发布行业白皮书，用非敏感案例帮助中小企业判断技术适用边界。用户应主动关注协会的“会员服务日历”：每季度有3-4场垂直领域对接会，报名门槛低，且不涉及强制费用。
可能影响：协会“连接”动作的潜在效应
如果协会能持续强化“连接”职能，可能产生几方面影响：首先，行业内部的信息不对称会显著缩小，创新成果扩散速度加快；其次，政府监管与产业实践之间的摩擦点将更早被发现，政策试点可以更精准；第三，跨行业融合（如互联网+制造业、互联网+文旅）的试错成本会降低。但需要警惕的是，“连接”不应变为“控制”。余世才强调协会始终是非营利性公共服务机构，其“连接”必须以成员企业自愿参与为前提。如果过度介入商业决策，反而可能扭曲市场信号。因此，后续观察的重点是协会能否保持中立立场，不偏袒头部企业利益。
后续观察：三个核心指标
关注广东互联网协会“连接”使命的落地效果，可从以下维度持续追踪：
- 对接成功率：每年协会促成技术或业务合作案例的数量与规模，是否形成可复用的对接流程。
- 政策反馈时效：从企业提出共性问题到协会形成行业建议书并送达有关部门的平均时间，是否在缩短。
- 会员活跃度：企业参与协会活动（尤其是中小会员）的人次和频率是否逐年上升，而非仅挂名不参与。
余世才表示，协会的“连接”使命不是短期项目，而是一个需要长期打磨的基础设施。“当会员企业不再需要特意找协会，而是自然地在协会生态里找到合作伙伴时，连接才算真正成功。”这种判断标准本身也提醒行业：评价行业协会的价值，不应只看做了多少场活动，而应看它减少了多少摩擦成本。